自治区经信委张宏年副主任在宁夏两化融合管理体系贯标推进暨培训会上的讲话

发布时间:[04-22]        来源:       作者:宁夏管理员

各位领导,同志们:
        大家下午好!
        首先让我们再次祝贺吴忠仪表有限责任公司、宁夏伊品生物科技股份有限公司、中色(宁夏)东方集团有限公司、青铜峡铝业股份有限公司、宁夏夏进乳业集团股份有限公司、银川隆基硅材料有限公司、宁夏共享集团有限责任公司七家企业被工信部确定为我区2014年两化融合管理体系贯标试点企业,宁夏菲麦森流程控制技术有限公司为首批两化融合管理体系贯标服务机构。两化融合管理体系标准贯标工作是今年工信系统推动两化融合工作最重要的工作,是工信部两化深度融合五年行动计划中的首要任务。试点工作开展以来,在工信部的统一安排部署和各企业的配合下,我委做了大量的基础工作,得到了工信部的认可。今天,我们在这里召开两化融合管理体系贯标推进暨培训会,目的是进一步统一思想,提高认识,对我区推动两化融合管理体系贯标工作再动员、再部署。通过培训进一步提高工信部门和企业人员对两化融合管理体系的理解,促进贯标达标工作早日实现。
        在此,对工信部给予我委的大力支持表示衷心地感谢!向在百忙之中莅临今天会议的周剑博士表示热烈的欢迎!向关心支持我区两化融合工作的各位嘉宾、各界朋友表示衷心的感谢!下面,我就推进两化融合管理体系贯标工作讲几点意见。 
        一、充分认识两化融合管理体系贯标的重要意义
        我国工业正处于转型升级的攻坚时期,国际产业竞争日趋激烈,核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。紧紧抓住重大战略期出现的新机遇,大力推动信息化和工业化深度融合,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,对于破解当前发展瓶颈,促进工业转型升级,具有十分重要的意义。我国在工业化进程中迎来了信息化,这为我区跨越式发展提供了难得的历史机遇。如果两化并举、同步推进,我们就有可能发挥后发优势,快速缩短甚至赶超国内先进水平。同时,面对经济社会发展面临的前所未有的矛盾和挑战,两化融合无疑是一个重要抓手,也为我区经济结构调整、工业转型升级提供新的发展路径。
        二、深刻理解贯标工作的内涵
        贯标是落实国家两化深度融合战略的创新举措。为推动两化深度融合,工信部发布了《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》,“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动作为其中第一个专项行动被提到了首位,为企业描绘了两化融合的全景蓝图,实现了两化融合从关注局部向统筹全局转变,从强调技术向规范管理转变,推进两化融合是全面规范企业管理过程、促进产业整体提升的有效方式和创新之举。
        贯标是自治区经济转型升级的能力保障。大力推广两化融合管理体系,深入实施两化深度融合,一方面,将促进企业战略性的深度变革,推动信息技术在重点领域和环节的深度应用,带动提升企业技术改造与自主创新能力,有力促进我区经济产业转型升级。另一方面,将营造推进两化深度融合的浓厚舆论氛围和社会环境,有利于企业突破传统的管理理念,全面激发各类市场主体活力,促进新技术、新产业、新模式、新业态经济培育和服务经济发展。
        贯标是企业提升核心竞争力的有效途径。两化融合不仅涉及到技术的融合,更是一个管理优化的过程,很多企业在技术创新及企业信息化方面已经取得长足的进步,但对于两化融合管理仍是一个薄弱的环节。多数企业仍在摸着石头过河,战战兢兢的探索两化融合之路,很多企业都在前期两化融合过程中交了大量的学费。要借鉴管理体系的做法,通过总结提炼企业两化融合规律和基本要求,明确企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法,有效引导和帮助企业以融合和创新的理念方式推进两化融合,普及两化融合先进管理经验,推动企业普遍创新,加速实现产业整体升级。
        三、明确职责,推动贯标工作深入开展
        推动两化融合贯标工作,要明确政府、企业和服务机构各自承担的职责。企业是两化融合贯标工作的主体。两化融合的基础与结合点在企业,两化融合的深度、广度和速度在很大程度上取决于企业的积极性、主动性和创造性,所以两化融合一定要落实到企业中。各企业要充分发挥贯标主体的作用,深刻领会贯标的实质,特别是企业的一把手,要亲自抓,要将贯标工作贯穿企业战略中,作为提升企业核心竞争力的重要手段。
服务机构要发挥专业特长和行业优势,围绕企业主体开展服务,通过市场化的方式和企业建立起良好的合作关系。
        各级工信系统要发挥好指导者和引导者的作用,通过统一思想、舆论宣传、政策支持、资金引导等推动企业贯标。国家工信部高度重视两化融合贯标工作,苗圩部长亲自担任该项工作领导小组组长,要求各地工信部门一把手亲自抓该项工作,并在年底前召开专题会议,听取各地贯标工作进展情况。本月初,杨学山副部长专程来宁调研,详细了解我区每个贯标试点企业贯标工作推进情况,并对试点企业存在的问题进行了一一点评。我委也成立了两化融合管理体系工作领导小组,由张作理主任担任组长,建立了由产业信息化处统一协调,各相关业务处室分工协作的推动机制。为推动试点企业尽快达标,对我区今年列入工信部试点的企业,除工信部下达的工作经费外,我委也专门安排了专项资金用于支持试点企业贯标工作。此外,我委继续将贯标工作作为2015年两化融合专项资金支持重点。各市工信部门也要高度重视两化融合贯标工作,要尽快建立相应的推动机制,将推动企业贯标工作作为提升企业信息化水平,作为推动产业转型升级的重要抓手。
        各级工信系统、企业和服务机构要大胆创新,在新的环境下,面对新的工作,一定要用新的思路来创新工作方式,开拓性的开展贯标工作。目前,工信部依托中国两化融合咨询服务平台建立了网络化协同工作体系,我委于第一时间开通了两化融合管理体系贯标跟踪服务宁夏分平台,各试点企业和咨询服务机构都已在该平台上进行了注册。通过该平台,可以实时、直观地展现各贯标试点企业、服务机构工作进展情况、经验和成果,同时也可以反映工作中遇到的问题和困难。各试点企业和服务机构要将该平台作为推动企业贯标的一个重要推动手段,其工作开展情况将作为年终达标认定的一项重要参考。这次未列入试点的企业,也可以登录该网站和大家共同交流学习,争取2015年列入贯标试点。
        四、明确工作重点,巩固工作成果
        2014年5月,工信部发布了2014年两化融合管理体系贯标工作方案和502家贯标试点企业的名单,并要求在2014年底前完成200家试点企业的认定。我区根据工信部贯标试点总体目标和工作要求,通过对7家试点企业前期工作开展情况、存在的问题等情况了解,确定吴忠仪表有限责任公司、宁夏伊品生物科技股份有限公司、宁夏共享集团有限责任公司3家企业为今年的贯标企业,同时要在年底前达标。
       一是要确保完成工作任务。贯标工作已经进入关键时期,3家企业要在贯标服务机构的指导下,把两化融合管理体系贯标工作做扎实,保证两化融合管理体系能在企业切实落地,做到本质贯标,立争顺利通过今年首批试点认定。
        二是其他今年没有列入达标的试点企业,一方面要学习研究,通过开展各类讨论会交流分享贯标经验和技术,另一方面要加快推进体系建设,要在2015年完成达标任务。明年我们将在巩固国家试点经验的基础上,确定一批区内贯标试点企业,在全区推广两化融合管理体系贯标工作,以促进更多的企业能够达标。
        最后,我要强调一点,两化融合管理体系建设工作要持之以恒,不断优化改进。两化融合管理体系贯标是企业实现全面现代化、实现转型升级的重要抓手。通过认定获得证书,不是目的,不是终点,更不仅仅是为了获得政府的政策支持,而是为企业两化融合奠定扎实的管理基础。通过认定,仅仅是企业两化融合工作新纪元的开端。企业以及服务机构要正确认识和对待两化融合管理体系贯标和认定工作,不要走形式,不要贯标完成或通过认定就马放南山,要开展本质贯标,要持之以恒,不断优化改进,有效的提升企业两化融合工作成效。
        同志们,两化融合是工业转型升级,应对当前工业经济面临十分严峻的局面所做的战略性举措,是从党中央到工信部明确的战略任务。两化融合管理体系贯标工作的目的在于帮助企业解决前面临的关键问题,提高两化融合水平,提升企业核心竞争力的重要抓手。我们将以这次两化融合管理体系贯标推进大会为契机,大力推动两化融合管理体系的推广和贯标,提升工业企业两化融合水平,加快推进我区新型工业化步伐,促进工业结构整体优化升级,打造宁夏工业经济升级版。
        最后预祝本次贯标取得圆满成功。谢谢大家!


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